Trainings

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Beschäftigen Sie sich gerade mit folgenden Themen?

➔ Stärkung der zukunftsweisenden Soft Skills

➔ Motivation zum Wachstum

➔ Erwerb von praxistauglichen Handwerkszeug

Mögliche Trainingsinhalte

  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Feedback geben
  • Wirksam führen
  • Bewerbertrainings

 

  • Konfliktmanagement
  • Coaching kompakt für Führungskräfte
  • Verhandlungsführung
  • Neu in Führung

 

Ihr Nutzen

✓ Leistungsfähigere und motivierte Mitarbeiter

✓Neue Impulse und Ideen im Daily Business

✓Stärkung der Kompetenzen

Lernen Sie mich im Vorgespräch kennen.

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So läuft die Zusammenarbeit ab

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Vorgespräch

Vereinbaren Sie mit mir ein persönliches Telefongespräch oder senden mir eine E-mail (Tanja.zumfelde@berlin-business-coaching.de) mit Ihren konkreten Wünschen und Bedürfnissen. Passen Ihre Erwartungen mit meinen Trainings-Angeboten zusammen? Dann lassen Sie uns gerne zusammenarbeiten.
2

Angebot

Aufbauend auf unser Vorgespräch, erstelle ich für Sie ein individuelles Angebot. Die Trainings umfassen einen zeitlichen Rahmen von 1/2-2 Tagen – virtuell oder in Präsenzform. Empfehlungen für Locations in Berlin & Umgebung gebe ich gerne.
3

Zusammenarbeit

Vor der Durchführung gehen wir in die Detaildurchsprache der Trainings. Welche Wünsche von den Teilnehmern gibt es, die berücksichtigt werden sollten? Im Training gehe ich interaktiv vor und gebe meine Berufs- und Lebenserfahrung mit praxisnahen Beispielen weiter.
4

Ziel erreicht

Jeder Teilnehmer geht mit einem Strauß an individuellen Erkenntnissen und Wissen aus dem Training. Das eigene Erleben in den Übungen und Methoden sichert die Nachhaltigkeit und Praxistauglichkeit.

Sucess Stories

Verhandlungsworkshop –
mehr Souveränität im Auftreten zeigen

Situation

Eine Sales-Abteilung eines Handelsunternehmen hatte das Ziel mehr Übung und Tipps für Verhandlungen zu erhalten. Ziel war es einen Leitfaden für die Verhandlungsgespräche zu entwickeln.

Hürde

Einige Mitarbeiter waren neu im Job – die Erfahrung und die Souveränität im Auftreten bei Verhandlungen fehlte.

Lösung

►Nach zwei Tagen Verhandlungstraining, die sehr leicht und humorvoll waren, gab es ausreichend Zeit zum individuellen Erstellen des Leitfadens.

►Best practise und Erfahrungsaustausch

►Mehr Souveränität und das Wissen der Möglichkeiten sollten in den nächsten Verhandlungen zu mehr Erfolg führen.

Gesprächsführung –
wie man schwierige Informationen vermittelt

Situation

Das Unternehmen steht vor einem Veränderungsprozess / Change. Die Führungskräfte stehen vor der Herausforderungen Informationen an die Mitarbeiter weiterzugeben, die schwierig sind, da teilweise ein Abbauprozess damit einhergeht. Ziel des Trainings soll es u.a. mehr Klarheit und Sicherheit in der Gesprächsführung bei der Übermittlung von schwierigen Informationen zu gewinnen.

 

Hürde

Führungskräfte haben wenig Übung in der Übermittlung von schwierigen Informationen und stehen teilweise noch nicht hinter den Maßnahmen, die das Unternehmen plant.

Lösung

►Gemeinsames Verständnis über das Erleben und Verarbeiten von Veränderungsprozessen

►Stärkung und Unterstützung in der Rolle und Haltung als Führungskraft

►Vertiefende Sensibilisierung für den Umgang mit Unsicherheit und Emotionen

►Klarheit und Sicherheit in der Gesprächsführung gewinnen, um Mitarbeitergespräche professionell führen können

►Austausch von Erfahrungen und Best Practice

Nehmen Sie Kontakt zu mir auf!

Vereinbaren Sie über den Button ein kostenfreies Vorgespräch.
Alternativ erreichen Sie mich unter meiner E-Mail Adresse tanja.zumfelde (at) berlin-business-coaching.de

Zu Präsenzterminen begrüße ich Sie gern in meinen Räumlichkeiten bei meeet.de
oder kochwerk.berlin in Berlin-Mitte, Berlin-Charlottenburg oder Berlin-Weißensee.

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