Workshops

Tanja-zum-Felde6

Beschäftigen Sie sich gerade mit folgenden Themen?

Teamentwicklung, um die Motivation und
Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu stärken?

Welche Unternehmenskultur und Werte möchten wir leben?

Steigende Anforderungen im beruflichen Umfeld
gemeinsam erfolgreich meistern?

Mögliche Themen in den Workshops

  • Kollegiale Fallberatung
  • Visions-Workshop
  • Teamcoaching
  • Konfliktklärung

 

  • Teamentwicklung
  • Teamcoaching
  • Unternehmenskultur
  • Change Begleitung

Ihr Nutzen

Investition in die Mitarbeiter führt zu mehr beruflicher Zufriedenheit

✓ Mehr Bindung und Loyalität

✓ Erfolg und Wachstum wird gefördert

Lernen Sie mich im Vorgespräch kennen.

So läuft die Zusammenarbeit ab

1

Vorgespräch

Vereinbaren Sie ein individuelles telefonisches Vorgespräch mit mir oder senden Sie mir eine E-mail (Tanja.zumfelde@berlin-business-coaching.de). Teilen Sie mir Ihre Wünsche, Themen und Ziele des Workshops mit. Gemeinsam besprechen wir die Möglichkeiten und schauen, ob eine Zusammenarbeit passt.
2

Angebot

Aufbauend auf unser Vorgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot. Der Workshop dauert 1/2 – 2 Tage, findet vor Ort oder virtuell statt. Gerne gebe ich Empfehlungen für passende Locations in Berlin & Umgebung. Sie entscheiden, ob es das passende Angebot ist! Änderungen von Ihrer Seite sind gerne erwünscht.
3

Zusammenarbeit

Zunächst einmal starten wir mit Details für die Workshop-Planung. Jeder Workshop für Mitarbeiter ist individuell und auf die Bedürfnisse des Unternehmens/Mitarbeiter abgestimmt. Mit den notwendigen individuellen Methoden bekommt jeder Workshop seine Einzigartigkeit – immer mit dem Ziel im Fokus.
4

Ziel erreicht

Jeder Teilnehmer geht nach dem Workshop mit neuen Impulsen und Eindrücken aus dem Workshop – und natürlich auch mit den entsprechenden Teilnehmerunterlagen. Aufbauend auf die Handlungsempfehlungen und entwickelten Maßnahmen können die Inhalte nun in den Job umgesetzt werden.

Sucess Stories

Teamworkshop: Rolle und Aufgaben klären

Ein Team mit neuen Mitarbeitern hatte das Ziel besser zusammenzuwachsen. Konflikte und Missverständnisse prägen den Arbeitsalltag; die Mitarbeiter fühlen sich missverstanden und benötigen mehr Klarheit.

Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, neue und “alte” Mitarbeiter

Feedbackkultur eingeführt, damit sich Mitarbeiter zeitnah verstanden fühlen und Missverständnisse im Keim erstickt werden

Rollen der Mitarbeiter transparent dargestellt

Visionsarbeit des gesamten Teams, um ein gemeinsames Ziel vor Augen zu haben

Kollegiale Beratung

Konzern befindet sich in einer Transformation / Change. Führungskräfte sollen die Mitarbeiter zeitnah über Veränderungen informieren und stehen selber gegenüber Fragen für die sie keine Antworten haben. Sie benötigen Unterstützung durch kollegiale Fallberatung (Mitarbeiter bringen berufliche Fragestellungen aus dem Berufalltag ein und möchten von Kollegen einen Rat – Kollegiale Fallberatung wird moderiert).

Führungskräfte akzeptieren die Änderungssituation selber nicht und benötigen Unterstützung im Veränderungsprozess / Transformationskurve

►Ablauf der Kollegialen Fallberatung in der Theorie gezeigt

Kollegiale Fallberatung durch mehrere Fälle aus der Praxis nach der Methode praktiziert

Impulse, Ideen und Wissen erhalten

Nehmen Sie Kontakt zu mir auf!

Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Vorgespräch.
Alternativ erreichen Sie mich unter meiner E-Mail Adresse tanja.zumfelde (at) berlin-business-coaching.de

Zu Präsenzterminen begrüße ich Sie gern in meinen Räumlichkeiten bei meeet.de
oder kochwerk.berlin in Berlin-Mitte, Berlin-Charlottenburg oder Berlin-Weißensee.


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